Menschen sind die Leistungsträger im Unternehmen. Deshalb muss Arbeit nicht nur effektiver, sondern auch an den Bedürfnissen der Menschen orientiert sein. Kernthemen sind Spannungen und Konflikte lösen, Leistungsbereitschaft steigern und Motivation aufbauen.
Teams sind mehr als die Summe der Mitglieder - ein achtsamer Umgang und das Wissen um die verschiedenen Energien in Teams sind uns sehr bewusst.
Interesse geweckt - Sie wollen mehr wissen? Nehmen Sie mit uns Kontakt auf.
Sie sind als Team neu zusammen oder die Teamkonstellation hat sich verändert. Dann ist jetzt eine gute Gelegenheit, mit gezielten Massnahmen die Basis zu leben: für eine konstruktive Zusammenarbeit.
Teams zeichnen sich durch einen bestimmten Rahmen, gemeinsame Ziele, Aufgaben und Strukturen aus. Damit die Zusammenarbeit im Team nicht nur funktioniert, sondern auch gut harmoniert und erfolgreich ist, braucht es eine gemeinsame Basis.
Was unterscheidet sehr erfolgreiche Teams von guten Teams in der Zusammenarbeit?
In solchen Teams können die einzelnen Teammitglieder einen klaren Sinn erkennen, dem sie sich alle verpflichtet fühlen. Die Ziele sind klar definiert und die Strategien zur Erreichung der Ziele sind für alle überschaubar. Die Zusammenarbeit ist geprägt von gegenseitiger Wertschätzung und Respekt.
Erarbeiten Sie mit uns ein inspirierendes, Sinn stiftendes und aussagekräftiges Team Mission Statement.
Jedes Teammitglied leistet seinen Beitrag und erhält Feedback der anderen. Die Zusammenarbeit mit Kunden - intern und extern - wird ebenfalls analysiert und fliesst in das Mission Statement mit ein.
Zeit - ein kostbares Gut - umso wichtiger, diese effektiv einzusetzen.
Sie sind als (Führungs-) Team erfolgreich unterwegs - kennen Höhen und Tiefen und haben dennoch den Eindruck, dass es an der Zeit ist, einen Boxenstopp einzulegen.
Eine Team-Retreat bietet die Chance, zwischenmenschliche Aspekte, anstehende Fragen und Unausgesprochenes in einem Team anzugehen.
Gemeinsam definieren wir den Rahmen, das Setting und Ziel und Zweck. Wir verlassen bewusst den gewohnten Rahmen, hinterfragen Denk- und Verhaltensmuster, schaffen Platz für Neues und fokussieren uns auf die Zukunft ihres Teams und Unternehmens.
Ein Boxenstopp dauert von einem halben Tag bis zu 2 - 3 Tagen. Dieser kann Teil einer ganzheitlichen Organisationsentwicklung sein oder auch als selbstständiger Prozess durchgeführt werden.
Je früher schwelende Konflikte erkannt und bearbeitet werden, desto grösser die Chance, dass Einzelne, das Team oder die Organisation daraus etwas lernt.
Konflikte bieten die Möglichkeit zur Entwicklung, denn letztlich weisen sie auf Widerstände oder Disbalancen hin.
Ein von Beginn weg transparentes Vorgehen und erste vertrauensvolle Gespräche helfen, Spannungen und negative Dynamiken zu lokalisieren, zu benennen und allenfalls bereits erste lösungsorientierte Signale auszusenden.
Den Unterschied machen Sie aus, indem Sie den 1. Schritt machen.
Führung & Intuition
Was ist gute Führung - was sind gute Intuitionen und wie hängt beides zusammen? In diesem Tages-Workshop wenden wir uns der Frage zu, inwieweit uns Intuition in der Führung unterstützen kann und wir lernen, unserer «inneren Stimme» stärker zu vertrauen.
Details zu Workshop 'Führung und Intuition'
Intuition ist gefühltes Wissen, das rasch im Bewusstsein auftaucht und nicht begründet werden kann. Oft wird dafür auch der Begriff des Bauchgefühls verwendet.
Erklärungsmodelle wie die somatischen Marker, die Spiegelneuronen und die unbewusste Wahrnehmung bekommen in der Wissenschaft eine immer grössere Bedeutung als Erklärung für die Intuition zugesprochen.
Stress und Stressbewältigung
Die Arbeitsbelastung sowie der Zeit- und Kostendruck nehmen laufend zu und manchmal wächst Ihnen alles über den Kopf ....... Sie sind genervt und gestresst!
Konflikte im Team nehmen zu und die Leistungsfähigkeit nimmt ab? Mitarbeitende fallen durch Krankheit aus und die Situation für das Team und die Unternehmung spitzt sich noch mehr zu? Kommt Ihnen das bekannt vor?
Es ist wichtig, die eigene Belastungssituation zu reflektieren: Wie schätze ich meine Stressbelastung ein? Was sind meine Stressoren und persönlichen Stressverstärker? Erkennen ich die Stress-Symptome bei Kolleginen und Kollegen?
Erfolgreiche Stress-Bewältigungsstrategien basieren auf mehreren Säulen. Erarbeiten Sie sich Ihre ganz persönliche Strategie für den Abbau von Stressfaktoren sowie für mehr Entspannung, Freude und Energie im Leben!